April 19th, 2015

Я

The Magic Scooter (Волшебный скутер)/ Black Beauty (Блэк Бьюти)

Вторая, прочитанная мною книга, по теме "вспомним (вернее попытаемся вспомнить) английский". Ох, не очень легко мне дается. Иногда с таким подъемом читаю, а иногда с таким большим скрипом. Скрипят мои мозги, не понимающие почему их загружают не поймешь чем.
Сама книга мне не понравилась. Ни первая ее часть, ни вторая. Мне кажется, что и детям читать не интересно будет. И почему все дети должны завидовать мальчику с волшебным скутером? Самое интересное, что и отмечал день рождения он не с детьми,а с теми, кому ему собрал мотоцикл. Вне моего понимания.
Вторая книжка чуть получше, про лошадь, но как-то все равно она меня не затронула совсем.
promo loversbooks december 22, 2012 14:00 83
Buy for 10 tokens
Друзья! Приглашаем вас в наш журнал. Давайте делиться на этих страницах своими впечатлениями от прослушанных и прочитанных книг, о фильмах, музыке... обо всем, что вас заинтересовало, обрадовало, огорчило или даже задело. Давайте вместе создадим атмосферу доброй уютной кухни, где за столом за…

"Weekend" - "Путь на эшафот"

Оригинал взят у artevlada в "Weekend" - "Путь на эшафот"
Посмотрела фильм Станислава Говорухина  «Weekend»
http://films.imhonet.ru/element/9776536/. Его называют ремейком французского фильма 1957 года «Лифт на эшафот» (реж.  Луи Маль).  Но правильнее было бы назвать его экранизацией французского романа  Ноэля Калефа «Лифт на эшафот», потому что фильм Говорухина – это более бережное прочтение романа, чем фильм Маля. Правда сюжет перенесен на нашу почву, но это все-таки чисто французская история и чисто французский детектив, хотя действие разворачивается в большом российском городе у моря. Фильм черно-белый и стилизован под французские фильмы конца 50-х – начала 60-х. Понравилась очень работа оператора.
Перечитала роман, потом посмотрела французский фильм. У Говорухина внутренние муки убийцы, его невозможность разрешить дилемму, терзания и метания наиболее яркие. Очень удачный выбор актера на главную роль – отлично играет Максим Матвеев.
Основной посыл фильма – за все надо платить. И когда в финале ещё один убийца, вор и подонок ликует, идя в толпе под песенку C'est si bon, веришь, что и он не минует когда-нибудь свой лифт на эшафот.

Кеннет Бланшар "Одноминутный менеджер и ситуационное руководство"

Оригинал взят у olga_sol в Кеннет Бланшар "Одноминутный менеджер и ситуационное руководство"
Кеннет Бланшар, Патриция Зегарми, Дзеа Зегарми "Одноминутный менеджер и ситуационное руководство"
"Не работай больше - работай умнее".
На корпоративном тренинге по основам менеджмента тренер, рассказывая о методике ситуационного руководства, упомянул об этой книге. Естественно, я тут же ее скачала и прочитала, благо она очень небольшая - примерно 140 страничек. Официальной версии я не нашла, поэтому ссылку давать не буду, но ищется в сети легко. Как я поняла, есть целая серия книг Кеннета Бланшара из серии Одноминутный менеджер, возможно, потом полистаю и другие книги.
Для кого эта книга? В первую очередь, она хороша для начинающих руководителей, для тех, кто волею судеб из специалистов стал управленцем. Весьма неплоха она и для тех руководителей, которые не удовлетворены своими отношениями с подчиненными, кому хотелось бы изменить свой стиль руководства.
Для меня эта методика тоже оказалсь интересной, я подчерпнула из книги пару интересных мыслей, хотя, судя по тесту, который мы проделали на тренинге, я интуитивно и так пришла к похожему стилю управления.
Не хочу пересказывать книгу, чтобы каждый заинтересовавшийся смог сам пройти весь путь поиска своего стиля руководства, поэтому остановлюсь лишь на нескольких ярких моментах.
Книга написана в виде небольшого рассказа, в котором главная героиня - предприниматель, которой никак не удается найти преданных и талантливых исполнителей, общается с Одноминутным Менеджером и его командой.
Основная идея в том, что стиль руководства должен зависеть от того, каким типом сотрудника нужно управлять. При этом тип сотрудника, во-первых, сильно зависит от конкретной задачи. Во-вторых, тип может меняться со временем, особенно, если руководитель будет способствовать его изменениию в лучшую сторону.
В книге дается градация сотрудников по двум параметрам: компетентность в конкретной области или даже в конкретной задаче и приверженность (наверное, не самый удачный перевод), состоящая из уверенности в своих силах и мотивации к выполнению. В зависимости от возможных сочетаний подбирается тот или иной стиль руководства: команддный, наставительный, поддерживающий, делегирующий. Отсюда и название метода ситуационное руководство.
Еще хочу отметить, что некоторую часть книги  автор уделяет методам развития и обучения сотрудников, что дает дополнительный эффект в управлении кадрами.
И в конце, хочу привести наиболее запомнившуюся мне цитату: "Менеджеры должны работать на своих подчиненных, а не наоборот".

alenenok72, очень рекомендую.